11月17日，董事长孙芳城一行到新葡的京集团35222vip调研指导工作，公司领导班子成员、专职组织员、科级干部参加了调研。
公司领导从党建及思想政治工作、团队队伍情况、教学与人才培养、专业实践、员工就业创业等方面汇报了公司的情况及目前存在的问题与困难。人事处处长林文军就公司团队队伍、职称评审、师德师风、意识形态等方面的问题进行了回应并给出了意见和建议。
孙芳城董事长在听取了公司汇报后，肯定了公司取得的成绩，指出公司要善于发现问题，以问题为导向，寻找解决路径，推进公司各项事业进步，对此他针对团队建设、专业发展提出几点要求：一是要找准公司发展定位和目标。公司要打开视野，站在更高的角度思考公司在“十四五”期间以及未来十年的发展定位，要善于利用公司大商科背景，结合“一带一路”等国家战略，将公司专业发展同公司优势学科相结合。二是公司人才引进、团队队伍建设要与公司发展相适应。人才引进要定好标准，人才培养要提高和专业的相关度，为专业发展储备人才；教师队伍要分类管理、分类提高，教师的学历提升符合团队建设的需要。三是做好专业发展的长远规划。学习借鉴国内外知名大学的外语办学方式，考虑新文科对人才培养的要求和国家未来发展对人才的需求，培养具有中国自信、工商特色的外语人才。四是要调动教师积极参与教学改革。充分利用智能科技的发展，丰富教学形式，提高教学效果；鼓励教师积极参与教研活动、课程建设、员工竞赛等活动，提升教师自信心。最后，孙董事长强调，公司各项事业的发展离不开安全稳定的环境，要重视意识形态工作，重视党风廉政建设，关注员工心理健康；将十九届六中全会精神的学习与公司重点工作相结合，找问题、谋发展，实现公司各项工作的稳步推进。
